Наш подход

В компании SGS мы считаем, что устойчивое развитие означает управлять доходным, нацеленным на долгосрочную перспективу бизнесом с учетом всех положительных и отрицательных моментов экологического, социального и экономического воздействия нашей деятельности на общество.

Начиная с 2008 года, мы разрабатываем стратегию устойчивого развития Группы и внедряем ее в наших бизнес-подразделения во всех географических регионах. Каждый руководитель бизнес-подразделения работает в сотрудничестве с вице-президентом по устойчивому корпоративному развитию с целью разработки, тестирования и реализации ключевых программ, которые соответствуют важнейшим аспектам в области устойчивого развития. Все наши программы согласуются с нашим корпоративным бизнес-планом.

Основными элементами нашей программы по устойчивому корпоративному развитию являются:

• Управление
  Компания SGS обязуется соответствовать требованиям общепринятых стандартов корпоративного управления и деловой этики как в ходе своей основной деятельности, так и в своем подходе к устойчивому развитию.
• Система управления устойчивым развитием
  В функции нашей системы управления устойчивым развитием входит определение и оценка показателей корпоративной устойчивости, а также того, как мы вовлекаем заинтересованные стороны, реализуем программы, отслеживаем и информируем о ходе их реализации.
• Оценка эффективности нашей деятельности
  Мы используем корпоративную платформу финансового управления для сбора и объединения данных в области устойчивости, а также отслеживания эффективности нашей деятельности на основе на более чем 80 количественных показателей.
• Заинтересованные стороны (стейкхолдеры)
  Мы постоянно консультируемся с заинтересованными сторонами на корпоративном и региональном уровнях, а также на уровне бизнес-подразделений, чтобы и дальше улучшать предоставляемые нами услуги и наш подход к управлению устойчивым развитием и предоставлению соответствующей отчетности.