Наш подход
В компании SGS мы считаем, что устойчивое развитие означает управлять доходным, нацеленным на долгосрочную перспективу бизнесом с учетом всех положительных и отрицательных моментов экологического, социального и экономического воздействия нашей деятельности на общество.
Начиная с 2008 года, мы разрабатываем стратегию устойчивого развития Группы и внедряем ее в наших бизнес-подразделения во всех географических регионах. Каждый руководитель бизнес-подразделения работает в сотрудничестве с вице-президентом по устойчивому корпоративному развитию с целью разработки, тестирования и реализации ключевых программ, которые соответствуют важнейшим аспектам в области устойчивого развития. Все наши программы согласуются с нашим корпоративным бизнес-планом.
Основными элементами нашей программы по устойчивому корпоративному развитию являются:
- Управление
Компания SGS обязуется соответствовать требованиям общепринятых стандартов корпоративного управления и деловой этики как в ходе своей основной деятельности, так и в своем подходе к устойчивому развитию.
- Система управления устойчивым развитием
В функции нашей системы управления устойчивым развитием входит определение и оценка показателей корпоративной устойчивости, а также того, как мы вовлекаем заинтересованные стороны, реализуем программы, отслеживаем и информируем о ходе их реализации.
- Оценка эффективности нашей деятельности
Мы используем корпоративную платформу финансового управления для сбора и объединения данных в области устойчивости, а также отслеживания эффективности нашей деятельности на основе на более чем 80 количественных показателей.
- Заинтересованные стороны (стейкхолдеры)
Мы постоянно консультируемся с заинтересованными сторонами на корпоративном и региональном уровнях, а также на уровне бизнес-подразделений, чтобы и дальше улучшать предоставляемые нами услуги и наш подход к управлению устойчивым развитием и предоставлению соответствующей отчетности.